设计团队可谓是展厅设计公司的地基，一个展厅设计公司的优秀与否直接决定了其所作的展厅作品是否出色动人，而设计团队的整体水平则直接影响了一个展厅设计公司是否可谓优秀。故而，打好地基是一个展厅设计公司的立足之本，也是众多企业在选择合作公司时的重要参考标准，施必得今天就在自我认可的前提下简单阐述下我们是怎么成体系培养设计师的。
 
培养整体团队契合度。很多展厅设计师专业技能可谓牛X，然而在展厅主题思路的理解上却总是多多少少出现些许偏差，这并不归咎于设计师的解读能力不够抑或是策划的方案做得不够详尽，这需要策划师在完善地解读企业的需求以后将之对接给设计团队。故而，团队契合度在此时显得尤为重要，这也有助于精准无误地提升设计师的各方面能力。

 
加强专业知识技能储备。于设计师而言，这一点不仅仅是展厅设计公司需要督促员工去加强的，更是一位出色的设计师应有的素养和技能。而在展厅设计中，不仅仅要追求视觉上的美观，更要注重设计的可实施性、安全性以及商业性，这一点对于展厅设计师来说，是异常严峻的考验。
 
做好展厅整体规划。在展厅设计中，做好展厅的整体规划有助于设计师对展厅的布局设计进行更到位的掌控，充分考虑场景中的每个细节元素，以便进行更好的配色和装修材料的选择，这也利于培养设计师的整体把控能力。
 
总之，培养好设计团队是一个展厅设计公司的重中之重，只要把握好设计师方案的正确走向，才能大幅度节俭各类项目成本。而以上也是施必得一直都在贯彻的培养体系，从核心去提升公司综合实力，给客户一份满意的答卷，也给自己一次肯定自己的机会。