展览行业经过这几年的发展，已经有不少初具规模的展览公司，他们无一不是业务充实，人才济济，我对展览行业有多年的研究，发现一些舍得聘人的企业，虽然在人才方面花费不少，但是他们的业务量也随之上升的，就得到了一个良性循环，一些在人才方面节约的企业，是一直做不起来的，甚至会灭亡。
会展公司以项目经理和销售为主，一些知名的会展公司都以招聘项目经理和销售为主，因为有了好项目，有了好销售，展会才能进展得顺利，而且有钱进。二者成为会展公司人才组织中最重要的因素。
展览设计公司以展览设计为主，一个成功的展览设计公司，必须有技术超强的展览设计人才，只有这样才能吸引更多的业务来公司做设计，公司的业务量才能越来越多，这样公司才会有良性的发展。所以说，这个良性循环的开始就是好的展览设计人才。
另外，好的策划和管理人才也至关重要，直接影响到下面优秀人才的发挥，所以做为展览公司在人才方面的选择是至关重要的，一群好的人才搭配在一起，才能使企业走得更远。
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展馆案例丨Pavilion Case
