大国工业 绿色动脉｜施必得 × 双箭股份 1500㎡企业展厅全案策划

在桐乡洲泉工业区，双箭股份总部大楼里，有一条贯穿39年工业记忆的“绿色动脉”。

从1986年濒临倒闭的乡镇小厂，到如今年产输送带突破5000万平方米、单体工厂产能全球第一的行业龙头，双箭股份用39年时间完成了从“学生”到“考官”的蜕变。连续十六年位列中国输送带十强企业之首，主导国际标准4项、国家及行业标准42项——这些数字背后，是一条中国工业从追赶到引领的进化之路。

2025年，由施必得全案策划设计的双箭股份企业展厅正式落成。展厅面积1500㎡，坐落于企业总部，承载着政企接待、行业交流、员工培训等多重职能。

破题：一家老牌制造企业，如何讲清楚“一根输送带”的价值？

双箭股份做的是输送带。这件事听起来并不复杂——把橡胶和骨架材料加工成带子，用来运输煤炭、矿石、水泥。但来访者需要理解的远不止产品本身。

政府领导关注双箭在国家制造业版图中的站位，关注企业能否承担关键技术攻关与标准制定的重任；行业伙伴关注双箭的技术路线与产品矩阵，关心这家企业凭什么连续十六年稳居行业第一；高校师生与来访青少年关注双箭的创业历程与实业精神，想知道一家乡镇小厂如何一步步走到全球前三。

三类人群，三种需求。但核心命题只有一个：在有限时间内，让来访者理解双箭“从哪里来、凭什么强、往哪里去”。

施必得的策展策略，是跳出“展板堆砌+荣誉罗列”的套路，将展厅定义为一条可阅读、可感知的“工业动脉” 。策展主题定为 「大国工业 绿色动脉」 ，将双箭股份定位为 “国家工业基座建设者” ——输送带看似是工业体系的配角，实则是矿山、港口、电力、冶金等国家基础产业运转的“动脉血管”。

策展框架：两条叙事主线，六个主题板块

围绕「大国工业 绿色动脉」的核心主题，施必得以动脉进化与智造纪元两条叙事主线贯穿全馆，形成六个主题板块的完整认知链路。

动脉进化线从制造史出发：序前厅的馆名与主题艺术装置建立第一印象；序厅以“双箭总览”完成企业全貌的初步认知；企业篇以“双线大事记+产业布局”铺展39年发展轨迹；产品篇系统呈现经济型、环保型、节能型产品矩阵；应用篇以典型案例展示输送带如何服务于矿山、港口、电力等关键行业；文化篇落脚于管理与文化，以“双箭精神”作为贯穿发展的核心。

智造纪元线面向未来：科研篇展示双箭持续发展的技术基石，包括国家级绿色工厂、能效“领跑者”标杆企业等硬核认证；数字化篇聚焦“1+4+N”未来工厂智造新模式；低碳化篇呈现传统制造业的绿色蝶变；多元化篇讲述双箭以“达则兼济天下”的格局拓展养老健康等新业务；综合区以全览动线收尾，展示社会责任与党建引领成果，并设置主题活动与洽谈休闲功能区。

两条主线并行交织，将双箭股份置于“国家工业发展大坐标”中——这家企业的成长，始终与中国制造业的进化同频。

序厅：以“动脉”意象开场

序厅不急于罗列产品。空间以一条流动的“动脉”艺术装置为视觉焦点——深蓝色光带贯穿整个墙面，隐喻输送带在工业体系中承载物料流转的核心功能。侧墙以时间轴呈现双箭从1986年创立至今的关键节点：1989年沈耿亮出任厂长，开启白手起家的创业史；2010年4月2日在深交所挂牌上市，成为全国输送带行业第一家主板上市企业；2025年主导中国橡胶输送带行业首个ISO国际标准制定权。

配合动态投影，关键年份的数字在墙面依次亮起，为访客建立对双箭发展的整体认知。

动脉进化：从中国制造到世界标准

企业篇展区以“双线大事记”为骨架，上下两条时间轴并行延伸——上方是企业发展大事，下方是行业地位跃迁。两条线在2010年上市节点交汇，又在2025年ISO标准立项节点再次收束。

这一设计解决了一个常见痛点：很多企业展厅只讲“企业发展”，不讲“行业站位”。双箭的故事恰恰在于两者的同步跃升。展区以数据可视化方式呈现核心指标：39年发展历程、5000万平方米年产能、全球单体工厂规模第一、39年完成从“学生”到“考官”的标准制定权跃迁。作为国家级制造业单项冠军企业与国家级绿色工厂，双箭的每一次跃升，都伴随着行业坐标的刷新。

产品篇展区按应用场景分为矿山、港口、电力、冶金、建材五个子区域。重点呈现高强力输送带产品矩阵——钢丝绳芯输送带最大强度达ST10000，顺利通过德国汉诺威大学动态疲劳接头测试。在西藏高原海拔5000多米的巨龙铜业矿区，双箭ST7800高强力钢丝绳芯输送带以11000吨/小时的运量在-40℃极寒环境中稳定运行。

应用篇展区以案例地图为呈现形式。从北仑矿石码头到老塘山中转，从巴西矿区到波兰港口，双箭的产品覆盖全球主要工业场景。展区以“问题-方案-成效”三段式结构呈现典型案例，让非专业访客也能直观理解输送带在工业体系中的实际价值。

智造纪元：重写全球工业技术基因

如果说“动脉进化”线回答的是“双箭从哪里来”，那么“智造纪元”线回答的是“双箭凭什么持续领先”。

科研篇展区以一面“标准墙”开篇。墙上排列着双箭主导和参与制定的标准编号——4项国际标准、42项国家及行业标准。每一块标准牌都是企业在“隐形战场”上的战果。配合实物展示与动态影像，展区呈现双箭如何投入千万元建立动态实验室，逐个击破技术壁垒，最终让ST10000输送带接头动态疲劳强度达55%，远超50%的行业门槛。

数字化篇是展厅的技术核心。展区以弧形沉浸式空间呈现“1+4+N”未来工厂智造模式——一个输送带工业互联网平台，产业链、智造链、管理链、服务链四链协同，向N家上下游企业输出能力。访客可通过触控大屏实时查看台升智能工厂的生产数据：生产订单交货周期降低23%，数据完整性提高88%，库存降低10%。

低碳化篇展区以绿色为主调。墙面以大面积的垂直绿化与动态数据屏交织呈现双箭的碳中和成果：国家级绿色工厂、碳中和产品与碳中和工厂双认证、橡胶行业能效“领跑者”标杆企业。从源头环保选材到全流程绿色生产，再到终端节能产品，双箭已构建覆盖“原材料-低碳智造-绿色产品-循环再生”的全生命周期低碳解决方案。

多元化篇展区呈现双箭从输送带主业向养老健康产业的延伸。展区以“科技+养老”为叙事主线：内置传感器的智能输送带技术被转化为养老领域的“毫米波雷达”“智能床垫”，实现从工业预警到人身安全监护的技术迁移。目前双箭以桐乡和济颐养院为平台，在桐乡、苏州运营6个养老机构及配套5家护理院，床位约2300张，承接桐乡92个村社区的居家养老服务照料中心运营。

综合区：社会责任与党建引领

综合区以“全览动线”收束参观旅程。展区正面以时间轴呈现双箭的社会责任实践：2010年设立1000万元“双箭”冠名慈善基金，2018-2019年向桐乡市慈善总会捐款410万元，连续多年结对资助贫困大学生超过100名。公司党委组织志愿服务超10场，涵盖文明城镇创建、无偿献血等活动，各志愿服务累计达141人次。

党建展区以“党建引领ESG文化建设”为主线，呈现双箭如何将可持续发展理念融入企业文化。从1994年组建联合支部到如今成立公司党委，双箭的党建史本身就是一部非公企业“党建强、企业强”的实践样本。

综合区同时设置主题活动与洽谈休闲功能区。访客可在此进行小型座谈、技术交流或休憩，展厅的叙事在此从“参观”过渡到“对话”。

结语：我之所见所向，即为未来

双箭股份展厅的策展逻辑，不是简单的“历史陈列+产品展示”，而是将一家制造企业放回国家工业体系的大坐标中，让不同身份的访客都能读懂：这家企业做了什么、为什么重要、未来走向哪里。

核心要义落在展厅的结语处——“我之所见所向，即为未来。”

从一根输送带到一条绿色动脉，从中国制造到世界标准，双箭股份用39年证明了一件事：行业龙头的持续印证，靠的不是规模，而是对标准的定义权、对技术的敬畏心、对社会的责任感。

施必得希望这座展厅传递的，正是这份跨越39年的工业信念。